【德国安德里斯硫化机】班级排名7-17名有大出息,绝对不是第一名!


今天无意中看到了一篇“不让孩子第一名——林清玄”的文章,感觉有些共鸣,在目前这样重视成绩的环境里,作父母的需要辨别不同的声音,学习不同的观点,父母自己也要不断的成长,才能让自己的孩子成长的过程快乐而自由。

林清玄,著名作家、散文家,台湾作家中最高产的一位,也是获得各类文学奖最多的一位,被誉为”当代散文八大家”之一。

“如果你的孩子是第一名,那就让他别那么努力,轻松点进七到十七名里,那才能成功嘛。如果你的孩子是后几名,那就让他努力进到前17名里面。”——这是林清玄在杭州天长小学的一次亲子课堂上,给300多位学生家长分享的一个小秘密。

让你的孩子努力考7-17名

我小时候读书差,考试都考红字,就是考不到60分。有一年考试,我好不容易考了一个超过60分,很高兴,拿回家给我爸爸看,我爸爸正吃饭,他放下碗哈哈大笑。哥哥姐姐很奇怪,考这么烂还笑,爸爸说这么多年来我一直在找一个接班人,现在终于找到了。我一听坏了,爸爸是农夫,向上三代都是农夫要做农夫的,所以后来就用功努力读书。

我发现大陆家长很在意成绩,都想让孩子考第一名,其实,现在世界精英都不是当年的尖子生,他们在班级的排名是第七名到第十七名。原因就是这些孩子人际关系更好,可以和第一名做朋友,也可以和最后一名做朋友,而且孩子压力小,生活更轻松,是创意最好的。说到这里我真感动啊,终于找到自己成功的原因了,小时候我们那班只有17个人。

如果你的孩子是第一名,那就让他别那么努力,轻松点进七到十七名里,那才能成功嘛。如果你的孩子是后几名,那就让他努力进到前17名里面。

我的老师对我说:我用我的生命向你保证,你将来一定会成功。

我上高中时,有位老师邀我去家里吃晚餐,我很开心。吃的是饺子,等到饺子端到桌上,我眼泪都掉下来了。老师说的话更让我感动,他说,“我教书50年,我用我的生命和你保证,你将来一定会成功。”哇,我更感动了,眼泪掉在饺子上了。从来没人了解我,用生命和我保证,过了两个星期,我的希望破灭了,因为全班每个同学都去过他家里吃饺子。他对每个都用生命保证过。所以说考试没有考过第一名,也有人用生命保证你会成功。

大学我考了三年,比我差半分的是世界五百强企业的老板。

考大学了,第一年没考上,第二年也没考上,第三年终于考上了,大学录取分数是361,我考361.5,回到家我用红纸写上“恭祝林清玄金榜题名”贴在大门上。

上了大学,我琢磨起谁是考361分的幸运儿。一番调查后,我发现是张毅,他是“琉璃工房”公司的老板,世界五百强企业。所以说,可能小孩成绩不是很杰出,不是那么好,但是不要放弃,因为世界上每个孩子都是不一样的,就像种植物一样,山坡地种竹笋、香蕉,沙地种西瓜和哈密瓜,烂泥巴里种芋头,不同植物适合不同土地,不是只有一个样子的。这个世界的悲哀就是把所有不一样集合在一个校园里,希望教育成一样的样子,这是个大问题。

唤醒内心的种子,就是好孩子

根据孩子的特点来教育孩子,就是唤醒孩子内心的种子。好孩子是已唤醒内心种子的孩子,他们认识到了自我,坏孩子还没有唤醒种子,没认识到自我,还浑浑噩噩地活着。

我算是唤醒了内心种子的人,从小学三年级就立志做作家,小学开始每天写500字,中学写1000字,高中写2000字,大学写3000字,我一直坚持下来,现在已经出了131本书。我都出这么多书了,你们还不鼓掌啊。

孩子生命中应该掌握的能力

生命中有很多重要的东西,除了学习,孩子更应该掌握这几方面的能力:

  • 面对挫折的能力:锻炼这个能力,除了读书,还有劳动。

  • 爱的能力:我学生做过个实验,回家抱自己爱的人,100斤都抱得起来还转一圈,抱一百斤石头肯定不行。用饱满的爱面对亲人、朋友,才能更好面对人生。

  • 认识生命的多元价值:台南有个高一学生,父亲是种凤梨的农民,还要鉴定凤梨的甜分,每个凤梨敲3下,几年下来,父亲敲凤梨的手指肿得很粗大。学生很心疼父亲,就发明了一个可以敲三下鉴定凤梨甜度的机器,这个机器最后得到了英国发明奖的金奖。孩子不一定要成绩好,要看他对生命的理解。

  • 世界观:现在很多孩子去国外念书,家长说是为了培养孩子世界观,好想法。认识到世界的广大,才能认识到自己的渺小,才能弱化自己的痛苦,才能包容世界。

  • 表达自己的情感和思想:孩子学习了解自己,之后还要学会表达,特别是内向封闭的孩子。有个男孩喜欢一个女生,想约她,结果靠近女生就紧张,脸通红地吓跑了。这时候,我教你们“林清玄五字大明咒”:大家都是人。那个不敢追女生的男孩可以默念“我们都是人”,看见位高权重的人不敢说话也念“我们都是人”。这样克服内心紧张,我们才不惧于表达自己。

  • 有感情后要提炼观点:好文章一定会有好观点。我给我的孩子讲睡前故事,不讲白雪公主,太老套,我自己写了365个故事。比如有个国王,他有个独生子,有一天国王叫王子搬个椅子到阳台赏月,王子说自己身份显贵怎么能搬椅子,椅子是下人搬的,后来国家战败,王子成了庶民,流落街头被个做椅子生意的人收留,每天的生活就是搬椅子。先有观点,再讲故事,肯定是好故事。有感情也要不失浪漫情怀,浪漫就是浪费时间慢慢吃饭,浪费时间慢慢喝茶,浪费时间慢慢走,浪费时间慢慢变老。

  • 不和孩子细致生活,那会不再认识孩子

    我想到一件事,是成龙的故事,有一天,他出差回来想去接儿子,结果学生都走完了,孩子还没接到,就去问老师,结果老师说你儿子两年前就毕业了。孩子长得太快,如果不细致爱孩子,不和孩子细致生活,那会不再认识孩子,不再看得到孩子的心。

    我和我的孩子相处很好,每天孩子出门,我站在门口拍拍他们肩膀,说爸爸爱你们,要加油,每天孩子回家,我还是抱抱他们,说爸爸爱你们,今天辛苦了。我和三个孩子关系都很好,和他们就是朋友,同时从他们身上学习。

    (我们致力于保护作者版权,部份作品来自互联网,无法核实真实出处,如涉及侵权,请直接联系我公司删除,谢谢!)

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    这次物业公司真的走了,小区也开始乱了…


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    一定要等到失去之后才会去珍惜吗?

    这次物业公司真的走了,小区也开始乱了…

    《扬州晚报》9月21日消息,近日,扬州一小区居民岳女士反映,自从物业公司撤离之后,小区就出现抢车位的现象。有的车主没有回来,家里人就用电动车或其他物品放在空地上占着车位。

     

    乱象丛生

    岳女士说,回来早的车主有空地可停,回来迟的车主就得另外找地方,楼下的空地晚上都成了停车场,一些车主还在空地上安装地锁或者用其他物品占据空地。

    岳女士称,该小区物业撤离后,小区属于半自治状态。物业公司之前改造了不少停车位,不少业主也交了停车费。物业撤离后,车位就没有人管理了。不少业主乱停车,经常为停车位发生争执。

    居民期盼物业管理

    “私家车越来越多了,没人管。”小区业主称,居民之间有了矛盾不便协调,现在只能希望能有物业公司入驻管理,停车矛盾才能解决。

    点评:物业公司一定要等到失去之后才会去珍惜吗?

    (配图为本新闻配图)

    相关阅读:

    天天喊着要换物业的业主们,新欢可能还不如旧爱,且行且珍惜!

    文/林国强

    《浦东时报》2013年11月26日报道,今年上半年,上海市浦东新区浦兴街道证一小区物业管理公司差点被居民“炒了鱿鱼”。但后来,物业管理公司不但留下了,而且物业费涨价了,居民2/3以上表示自愿。这是为何?原来在证一小区党总支的统一协调下,小区进行了“三位一体”(或称“三驾马车”)的卓有成效的探索,居委会、业委会、物管在半年里协商讨论了30多次,终于在服务品质和管理成本之间找到了平衡点。

    证一小区一直是豪华型有品质的小区。2002年开盘后,它绿树成荫、芳草遍地,由退伍士兵担任保安员,还有夜间巡逻队,维修养护也符合要求。但数年之后,业主发现好端端的小区变样了,“一年新、两年旧、三年乱”了!原先地毯般的草坪变成了“瘌痢头”,住宅楼的外立面锈迹斑斑,甚至小区西大门前的地砖也凹凸不平。业主们觉得很糟心,心想明明自己出钱买服务,可物业服务质量却上不去,业主们的不满“与年俱增”。2013年年初,部分业主向有关部门多次反映,希望“炒掉”物管换“新人”。

    居委会和业委会对物管公司的服务质量也不满,但是换了“新人”就有效了吗?他们一起到周边小区去取经,还摸清了小区财务状况的底,如公益性收入、固定支出的情况等。三个多月的调查发觉,物管公司是轻易换不得的。为何?房地产是“不动”产,不动产的管理维护需要稳定性,新的物管对小区情况不了解,与业主的磨合期可能低于业主预期。业主有可能遇上“无赖”公司,服务明明不到位还会赖着不走,“炒鱿鱼”可没那么容易。小区现在的物管公司有资质,服务质量好歹还有底线。居委会和业委会决定先和物管沟通,弄清楚服务质量越来越不理想的根源!

    “我们已经亏本经营了好几年。”物管公司无奈表示,2002年公司入驻时物业费为0.8元/(月·㎡),当时开发商为了提高楼盘知名度,每年给予物管公司补贴近100万元。随着开发商补贴的终止,用人成本等刚性支出不断上涨,原先的物业费已经远远不能支撑公司正常的运营。自2006年开始,物管公司已经开始亏损,保洁和保安人员不断流失,根本招不到人。物业经理李卫军苦笑道:“有次,公司辞掉一个不负责任的保安员。熟料,没过多久,这人到小区岗亭嘲笑留下的人。原来他找到了一个既轻松、工资又高的保安工作。”

    居委会、业委会反复考虑后决定再给物管公司一次机会。他们组织召开了业主代表会议,两次在网上和青年业主座谈,让业主了解物业管理并非是简单的扫扫地、看看门、修修补补,而是专业性很强的综合管理服务新行当。他们收集汇总了业主的意见,与物管公司达成一定共识,如加强考核、奖惩机制等。有言道“只要功夫深,铁杆磨成针”,在做了大量工作后,今年9月12日,证一小区投票表决通过物业管理费调整标准与方案:1,653户业主,1,197户同意,350户反对。最终“涨价”方案通过:证一小区物业费上调0.4元/(月·㎡),其中由业主承担一半,另一半从公共收益中支出。

    物管公司终于有了“奔头”。在此前抗台风时,物管公司主动疏通了小区的下水管道,减缓了小区道路的积水问题。居委会、业委会和物管“三驾马车”上了“快车道”,在证一小区党总支的协调下,三个“赶车人”还酝酿了数个实事项目,如建造集中垃圾箱房、覆盖全小区的监控摄像头、内墙粉刷工程、西大门周边道路整修等,并经业主大会表决通过,同意率达90%以上。现正在组织实施之中。

    物业管理公司的“一体化物业管理”在“三位一体”体制的保证下,终于正常运转起来,成为精神文明建设的有力支柱。他们发动业主一起开展环境卫生整治活动,举办消防演练、楼道逃生演习,与城管联手整治违章搭建,言明如不被制止居委会将承担主要责任。为弘扬中华民族敬老、爱老、助老的传统美德,党总支、居委会、业委会、物管和老年协会在重阳节前夕联合举办了“人间百善孝为先,九九重阳享健康”系列活动,登门拜访了小区85岁以上的老人,送上了香甜可口的重阳糕。在“三驾马车”的共同努力下,他们得到了不少单位和个人的友情赞助,收到了良好的“一体化物业管理”效果。

    证一居民区党总支书记熊仕文说:“现在,物管公司队伍稳定了,员工积极性也提高了,小区物业服务水平有所提高。希望在大家的共同努力和相互理解下,小区更宜居。”

    笔者评述:

    在上世纪80年代从香港、深圳及国外引进“物业管理”后,政府、行业、学者、媒体等就提出并大力推进了“一体化物业管理”,但因体制、机制、观念和素质的软性阻力与管理碰撞而步履艰难。所谓“一体化物业管理”是指:

    1、住房制度改革后,大部分住户的身份由公房租赁户变成了“小业主”,加上动迁户的换产、商品住宅的购置等,形成了“产权多元化”的格局,这就需要在物业区域中成立业主大会并选举业主委员会,通过市场招标选择一家物业管理公司统一进行管理服务。众多的“小业主”找到了一个“大管家”;

    2、“大管家”对物业区域内的保修、保安、保洁、保绿等常规性的“作业行为”实行统一的综合服务,提供商品性劳务,即付费服务,促进第三产业的发展,全面提高居民的生活质量;

    3、物业管理的社会关系是特定和复杂的,涉及市容环卫、规划、房地、市政、公安、消防、园林绿化、环保、物价、工商、民政、城管监察等社会职能部门,以及供水、供电、供气、电信等共用事业单位,住宅小区如同一个小社会,政府部门找到了一个“作业行为”的“总代管”,克服了过去各自为政、低效运行的弊端;

    4、在一个物业区域内应发动业主成立一个业主大会,然后委托一家物管公司实行一体化物业管理,由物管公司统一收取管理服务费用,保证常规性的“四保”服务的正常进行,这符合劳务商品的有偿交换法则,有利于新兴的物业管理行业的发展。

    处于城市“三级管理(社区管理)”之中的物业管理,因“一体化”的要求,与传统的社区管理体制、职能发生了交叉与碰撞,为了摒弃传统的多家、多头、多元管理社区事务的弊端,避免管理能耗和寻求合力,逐渐形成了物业管理的新模式或新体制。

    具体说来,创建文明社区要求从过去的行政式直线管理变成了“三位一体”,要求现有的居委会、业委会、物管三个基层组织,在街道党工委和办事处的领导下,合理分工、理顺关系、分清职责、密切配合、形成合力共建家园。居委会侧重软件管理(精神文明建设),业主大会实施自治管理,物业管理公司侧重硬件管理,实施专业化的“四保服务”。街道组织从过去的直线分级管理模式,转向对“三位一体”的指导与监督,克服基层“三足鼎立”的弊端,建立起社区长效管理的新机制。

    但是,原有的“三驾马车”如何合理分工,在分工的基础上如何从思想观念和具体操作上求“合”,如何形成长效机制,以及小区党总支如何发挥主导、核心作用等问题,均有待于进一步探索。我们正面临着观念变革到位、机制转换到位、建立起长效的社区(物业)管理模式的新课题。证一小区的实践为我们提供了很好的样本,值得学习与推广!

    原载于《现代物业·新业主》2013年第12期/总第278期

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    高通副总裁Way-Shing Lee:VR和移动通信的关系


    9月23日,腾讯全球合作伙伴大会在福州海峡国际会展中心召开。此次大会的主题是“始于开放,成于分享”。在上午的VR分论坛上,演讲的嘉宾有腾讯公司副总裁王波、腾讯智能创新业务部负责人田刚、腾讯互娱研发部副总经理沈黎、IDG资本总经理连盟、美国高通公司全球副总裁Way-Shing Lee等。

    美国高通公司全球副总裁Way-Shing Lee带来了精彩的演讲,以下是他的演讲实录(有删减):

    大家好!今天非常高兴有机会代表美国高通,跟大家说说VR和移动通信的关系。

    移动通信技术和VR的相辅相成

    先从高通讲起,高通从事通信非常长时间,我们从最早的1G、2G、3G到4G,我们认为过去30年,科技是将人跟人连起来,不管是用简单的语音,还是后来的短信,以及接下来的移动数据所开发出来的各种各样的业务,科技为我们带来非常丰富的生活提升。未来30年,我认为通信跟各种技术的研发,跟各种创新,会带来万物互联的结果,在这个过程中,VR是非常重要的一环。

    对于VR的应用跟它的未来,高通认为,移动网络连接事实上是非常重要的一个刺激点,透过之前多年来在移动行业的观察,从简单的手机到功能机到智能机,智能机的蓬勃发展大家有目共睹,看到这些规模性的效益,把规模性的效益能够投注在VR上面,我们认为是非常有意义的。

    此外,快速的设计周期也会加速VR的发展,透过整个智能手机产业所引发的一种快速设计周期会直接带到VR的产业来,大众的普及是非常重要的,一旦人手一只,或者是在成本上面已经不是问题了,需求上面会有一个非常直接明显的急速发展。

    高通在VR设备上的准备

    当然,非常重要一点我们要提出来的,消费者在使用VR的时候,绝对不会是只连着PC,在他的客厅里面去使用这个VR的内容,不管是游戏还是视频,移动性是相当重要。目前VR的各种不同使用的场景,一种模式是经由电脑以及游戏机所操控的模式,另外一种模式就是将旗舰级智能手机用盒子装起来,也能提供非常多VR使用的场景。但高通认为今后VR设备变成了一个独立头盔是非常重要的,会影响VR的普及。如何把多年来针对移动设备、智能手机所积累的技术发挥在VR上,是高通认为非常重要的步骤。当VR设备变为头盔或者说太阳眼镜一样小巧,这时候设备厂商对于功耗电池以及舒适是必须要考虑的。

    骁龙820芯片一开始是为手机设计的,但在设计的过程中也考虑到移动VR如何使用,必须要保持影像效果的渲染,必须要提供高音质,同时要能提供人机界面的渲染,经由移动、计算、传感器连接起来,才能带给所有VR用户最优的体验。骁龙820针对手机已经有超过150款,在这方面我们非常有经验。

    高通对于VR SDK的贡献是非常执着的,我们希望透过产业链的开发和大家团结在一起,高通提出的VR SDK针对以下三方面都有尝试:首先是针对于标准化,把一些重要的角度、重要的技术、重要的使用场景给它简单化;然后是将各种不同传感器的东西快速提供进来,让开发者可以去使用;最后是对于技术上面的处理,或者是色差的处理,镜头也是会失真的,我们会考虑到不同的立体感受,

    我们有三个优势:一是简化开发的过程,二是将VR所需要的各种经验都优化好了,三是功耗的问题,这是一个成功的VR机器需要考虑的一点。

    另外,除了软件VR SDK,高通也推出了虚拟现实的参考平台,不管是游戏还是视频可以完整的做测试、研发、试用。

    透过我刚刚提起来的影像、音质等方面,经由整个手机这么多年累计起来的基础,手机硬件在近五年变得越来越复杂,价格越来越便宜,就是因为整个产业链把规模经济划分出来了。当然,商业化有各种不同的逐利方式,高通认为,针对VR需求的各种不同的算法,要提供一个优化,提供一个不管在功耗上或者在散热上,一定要有一个可以解决的方案,否则的话使用者用不惯。高通认为,VR已经到了这个时间点,利用之前累计起来的技术大有可为。

    高通对未来移动通信的展望

    另外我顺便提一点,跟VR相关,但是可能很多人并不是很清楚的5G。中国从标准化角度跟着全世界往5G的方向发展,其实是走在前面,5G会提供三个非常重要的优点,极致吞吐量、超低延时,一致体验。你在任何场景都可以使用VR,我们认为5G跟VR是相辅相成的。

    我们认为VR的时代已经来临了,目前就是临门一脚,行业上的行动事实上是为加快VR的产业化,这是一个把既有的引擎拿到VR上来发挥的重要一点。高通针对VR,针对技术,是一个长期的投入,今天很高兴在这边跟各位报告高通对VR的看法,谢谢大家。

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    【德国安德里斯硫化机】上海有7套房、深圳有66套房又能咋样?天堂与地狱只隔一线!


    北京,年薪十万,招不来一个好瓦工。

    杭州,开价7000,工厂老板哀叹还是招不到一个技术工。

    广州,有制衣厂甚至为一线工人开出了4000元-6500元的月薪,但一个上午只收到3份简历。

    江西,一个鞋厂在当地3000元都还招不到工人。

    广西,当地请人砍一天甘蔗的话需要200元,但是一吨甘蔗才卖440元。于是,越南人就到国内来做这些工作,砍一天只需要70元。

    这些都是来自媒体报道。中国目前正遭遇人口红利消失。00后比80后少了一个亿。中国80后人口为2.28亿,但是00后人口就降到了1.2亿。此外,过去三年中国已经没有了1000万劳动力。中国的劳动年龄人口(16—59岁年龄段),2013年减少244万,2014年减少371万,2015年减少487万。劳动力成本不急剧上涨才怪。比起父辈,更多年轻人也不再愿进大工厂,不愿在流水线上从事重复机械工作。他们有着更为远大的志向,比如在服务业或互联网行业工作,或从事其他更轻松的工作。或者压根就可以选择不工作。Intel前执行董事、美国白宫前官员黄征宇前不久回国。在上海的机场,他叫了一辆车。海阔天空的闲聊中,司机朋友很自豪地秀了下财力,家里之前因为拆迁的原因分到了7套房,所以,并不苛求孩子能有很好的成绩。司机笑呵呵地说:“我儿子就算考最后一名也没关系,因为家里的钱够我们家花一辈子的了。我现在开车拉客也是为了体验新事物,打发时间。”是啊,在上海有七套房的家庭,孩子还要努力读书吗?还有必要再去打工吗?今年6月还有一篇文章很火,叫《我家一共获得66套回迁房,现在穷得饭都吃不起了》。主人公是深圳南山区大冲村村民,之所以“饭都吃不起”,是因为回迁房目前才租出去5套,而且租金简直“白菜价”。66套房子的装修和家电购置都是从银行贷款,每个月要支付贷款、利息及那么多房子的物业费。这个生活窘迫的“土豪”最后发出了天问:我有66套房子,人都去哪里了? 一夜暴富。你说这样的“土豪”尤其他们的下一代还有劳动、奋斗的动力吗?他只关心收租。他的主要工作就是收租。几乎没有其他。他们已经尝到了房产升值的甜头。过去房子能升值10倍,未来哪怕再升一两倍也是极好的。还有什么能比房子更好?他们赖以生存的,就是这些物业了。这些物业的功能包括了养老、教育、医疗、下一代,以及下下代。

    现在说房价有风险,人家当你神经病!与年初相比,一套房子现在动辄跳涨100多万,京沪甚至一年上涨二三百万——工薪阶层要多少年才能挣到300万?这不今年8月,深圳数名二手房卖主,因房价上涨不愿履行协议与买家发生纠纷,并对深圳市中院相关判决不满,聚集60余人前往深圳市中院闹访。钱往哪儿投?正如网上的段子所言,土豪死于信托,中产死于理财,屌丝死于P2P,总有一款骗局适合你。人们最终发现,只有房产是靠得住的。不过也有人做过分析,十年后一对夫妻将拥有6套房子。在中国人口老龄化加剧后,祖辈和父辈的房产将由第三代继承。而在计划生育制度下,大多数家庭构成都为“421”结构。即使按照祖辈父辈家庭都仅有一套房来计算,第三代年轻夫妇结婚时拥有的房产也将有6套。只是当房子到了烂大街的时候,有些人可能真的是穷得只剩下房子了。因为房子不是股票,届时不是你想卖就能卖的。如果你体验了20年前的日本,你会对此深信不疑。两年前的中秋节,近藤大介去福冈扫墓。在郊外,他看到了一排又一排的空屋,这让他大为震惊。在《经济观察报》上,他撰文写道:对于一个居住在东京的人来说,这样的单门独栋的房子让人羡慕不已。但是,面前的这些房子都是数十年前的建筑。时至今日,房屋的主人或是驾鹤西游,或是住进了养老院。他们的孩子们也因为房屋地理位置上的不便而搬去了市区。不过,虽然身处“鬼城”,但是仍有一家生意兴隆、分店多达26处的店铺——高山典当行。这是一家专门收购老人的珠宝和贵金属制品的“当铺”。如果老人的子女继承了这些遗产,就需要缴纳高额的税金,所以还不如趁早把这些东西卖给典当行换一些实实在在的现金。天堂与地狱一直相隔的就很近。

    王思聪:我家花盆都比这大

    昨日网上热传的广告图

    据之前媒体报道,该栋楼盘共有168套公寓,以35平方米和45平方米户型为主。最奇葩的是,楼盘从6楼到15楼,几乎每一层楼都有一套面积大约6.61平米的极小户型。每一套的单位面积还有一定差别,比如6.61平方米、6.74平方米、6.68平方米、7.48平方米等等,最小的竟然只有5.73平方米。

    从之前的宣传效果图中可以看到,“下桌上床”最大程度利用空间是该房源的主打路线。

    “蚁房”样板间开放,有现场看房者发出的房间图片显示,并没有传说中的下桌上方,唯一一张床是嵌入衣柜里的。

    网友评论

    @紫嫣MM:中国梦、中国梦、中国梦、住房6平米的中国梦

    @xl:以后女孩相亲要小心了,男方的我在深圳有套房不靠谱了

    @sunny:那是你没住过更近的。。。香港那些改的更近的,在香港单间能有个厨房已经很不错了哪里还挑。

    @小玲:其实坂田这边新公㝢,靠地铁,30平方150万,比这划算多了

    @洋子:旁边要是没有十家以上的肯德基/麦当劳/星巴克就不能买,厕所不够用

    @转转在人海浮沉:曾经我以为深圳38平米一户的已经是小户型了,殊不知今年竟然有小区一户6平米的。嗯,6平米。真是震惊了…

    最后,分享几个段子,算是苦中作乐

    截图段子

    段子一

    中国房地产就像无肩带胸罩,一半人在疑惑:是什么支撑了它?另一半人则在盼着它掉下去,以抓住机会。可是这个女人,永不可能让它掉下来。就算快掉下来了,提一提还是又上去了…..

    段子二

    某专家称:现在房价并不贵,胸罩比房子贵多了。好胸罩600元,面积仅为0.02平米。即一平米胸罩超过3万元,比房价贵。胸罩使用期限只有一年,而商品房平均寿命约40年。可见,房价并不贵…

    段子三

    经济上行时股市惨跌,经济下行时股市却暴涨,一位村长解释:在我们村,经济形势好的时候大家都出去搬砖挣钱,形势不好的时候都聚村口赌钱…

    段子四

    一个北京人,1984年为了圆出国梦,卖了鼓楼大街一个四合院的房子,凑了30万,背井离乡到意大利淘金…风餐雨宿,大雨送外卖,夜半学外语,在贫民区被抢7次被打3次…辛苦节俭,如今已两鬓苍苍,30年了,终于攒下100万欧元(人民币768万)打算回国养老享受荣华!一回北京,发现当年卖掉的四合院现中介挂牌8000万,刹那间崩溃了……

    或许,人一生多半是瞎忙…有些时候,选择比努力更重要!

    来源:博客日报。版权归原创作者所有。

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  • ①、国内拥有欧盟CE胶带硫化机产品设备安全认证的生产厂家!

  • ②、真材实料,良心制造!

  • ③、3年质保,终身保修;

  • ④、德国工业4.0,Comix软件操作系统

  • ⑤、重量轻一半,绿色、环保、耐腐蚀;设计寿命30年;

  • 进口电脑触摸屏精确控温,皮带接头强度≥95%;

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    【小区测评】—奥体中心高端盘之海尔绿城全运村


    奥体中心高端盘:海尔绿城全运村

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    海尔绿城全运村位于经十东路奥体场馆以南,龙奥大厦以东。小区物业类型包括高层、小高层、多层、产权式酒店、平层官邸、小独栋及联排多层住宅、五星级酒店、商业等,环境非常好,适宜居住的高端楼盘。

    综合评分:96.6分

    地理位置

    海尔绿城全运村位于经十东路以南,奥体中心南侧300米,距离旅游路、经十路比较近,北侧靠近奥体中心、龙奥大厦,富人聚集区。

    小区实景

    海尔绿城全运村内泳池、花坛、绿地,把小区装扮成花园式高端社区。

    周边配套

    海尔绿城全运村的配套齐全,超市、银行、社区门诊、学校、幼儿园等配套比较齐全。其对口小学为济南燕山学校海尔绿城分校。

    交通路线

    乘坐115,116,119,BRT6号线 在龙奥大厦站下车即是。

    户型介绍

    海尔绿城全运村的户型以3、4居室居多,户型多数是客厅卧室朝阳,南北通透的户型。

    房价走势

    从近一年房价走势来看,海尔绿城全运村前半年的房价平稳,自今年3月份开始持续明显上涨。

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    【星☆体验】秋E浓 纵“擎”舞秋风 | 全新长轴距E级车媒体科技日及试驾体验 • 综合试驾篇


    京城九月,秋韵如诗。伴随天高云淡,北雁南飞,全新长轴距E级车试驾车队E路开启赏秋模式。媒体朋友三两结伴,游目骋怀,与全新长轴距E级车漫游京城最美季节。在秋韵雄浑中,每一段纵E驰骋,都令试驾者难以忘怀。

    北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司公共关系及媒体传播总监官少卿先生说: “秋分是冬麦秋种的黄金时间,也是人们播种希望的崭新起点。我们希望和大家做同行人,一起奔驰在追求幸福与成功的路上。”

    览秋韵如诗 道路试驾E境无穷

    从京城市区驶向绵延起伏的群山深处,再到秋水共长天一色的雁栖湖畔,全新长轴距E级车穿越不同的风景,带来始终如一的愉悦体验。

    自然之美,E境在于山水之间。在醉人秋色之中,全新长轴距E级车的设计之美与自然之美相融合。作为专属中国的长轴距车型,颀长的车身在浩瀚长空的映衬下尽显优雅意蕴。当车队在飒爽秋风中行进,“晴空一鹤排云上”的写意画面令人回味无穷。

    极致舒适,E境在于时光静好。穿行于城市道路、高速公路与山路组成的多项动态试驾路段,驾乘者始终享受到无所不至的舒适。全新长轴距E级车的座椅基于对人体工程学的考量设计,与身体柔软契合,让乘客身心舒缓;长轴距带来的充沛的后排腿部空间、后排的豪华型头枕与座椅调节功能让乘客时刻置身最自然舒展的状态,减缓长途旅行的疲乏。带可调被动减震系统的悬挂使驾乘舒适性始终如一。随着澄澈的秋光从滑动式全景天窗流泻入车内,Burmester® 环绕立体声音响系统释放出现场级的豪华音质,全方位的感官享受让人如坐春风 (部分功能在未来车型上提供)。

    驾控乐趣,E境在于轻松掌控。全新长轴距E级车的愉悦驾驭同样让试驾媒体印象深刻。驾驶者通过双12.3英寸高清显示屏将所有驾驶与娱乐系统的信息尽收眼底,并可通过方向盘上的感应触控板轻松控制所有功能。2.0升直列四缸涡轮增压发动机在长途驾驶中持续输出强劲而高效的动力;9速自动变速箱与发动机完美匹配,换挡响应迅速,升降挡极为流畅,让参与者全程得以体验动态性能出众而又舒适平稳的驾驭乐趣。

    智能E境,在于惺惺相伴。在高速路段,智能领航限距功能令全新长轴距E级车可以自动跟随前车,并与前车保持合理距离,帮助试驾者与车队中的其他车辆安全共进。智能的驾驶辅助让人倍感轻松,忘却长时间驾车的疲劳。

    纵“擎”舞秋风 场地试驾E趣横生

    在群山环绕的八达岭机场,十代E级车恢弘列阵,进一步驱动试驾者的驾驭兴致。在三大场地项目区域中,全新长轴距E级车的杰出驾驶性能与智能驾驶科技在精妙的试驾环节中淋漓呈现,让人眼界大开。

    性能E趣,激情迸发。在精心设计的综合性能体验环节,绕桩挑战激励挑战者深度体验全新长轴距E级车的动力与操控表现。带可调被动减震系统的敏捷操控悬挂系统赋予了全新长轴距E级车灵敏的动态性能,在转弯绕桩的过程中一展其轻巧身手。出色的油门响应也得到了一致“点赞”。

    泊车E趣,遇见未来。自动泊车与多向遥控泊车展示了梅赛德斯-奔驰在应对城市停车问题上的人性化考量。通过全系标配的自动泊车,试驾者只需按下启动按钮,车辆便主动帮助驾驶者寻找停车位,并自动泊入和驶出平行和垂直车位,且车速和换档也完全无需驾驶者控制。

    当遇到出入不便的停车空间,多向遥控泊车让驾驶者只需通过智能手机,便能魔术一般“四两拨千金”,轻松控制车辆自动入位(未来车型上提供)。

    驾驶E趣,从容不迫。作为全球智能行政座驾,在智能驾驶体验环节,全新长轴距E级车面对预设的种种突发的交通事故风险的考验,胸有成竹的一一化险为夷。通过主动式制动辅助系统(带横向行人车辆探测),当遇到横穿而过的行人和车辆,全新长轴距E级车均可进行思考和判断,并采取对应的安全措施,包括对驾驶者发出视觉和声音警告、辅助驾驶员施加制动力,并在危急状况下紧急自主制动以避免碰撞事故发生(部分功能在未来车型上提供)。

    处于拥堵队尾时,如果系统探测到当前状况下无法避让,拥堵队尾紧急制动功能会自动进行紧急刹车(未来车型上提供)。

    避让转向辅助系统会在驾驶者尝试急打方向盘躲避前方行人时“施以援手”,辅以助力实现躲避并帮助车辆行驶方向及时回正(未来车型上提供)。

    E至山峦秋色,长空碧云,秋风飒爽,感五官俱舒,赏时光静美;E展智能驾驭,擎随意动,智趣相融,享从容驰骋,窥未来前途。E趣无穷,共舞秋风!

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    苹果上线三支新产品广告片


    苹果刚刚推出了 iPhone 7/7 Plus 和 Apple Watch Series 2 的第一批广告,一共三支,主要强调了这些新设备区别于前代的独家功能,比如防水,低光成像质量和运动场景支持。

    第一支 iPhone 7/7 Plus 的主题叫做”午夜“,讲的是一个年轻人晚上出门滑板,沿路拍照,经过了正在洒水的草坪,在加油站遇见了一只鹿(?!),最后站在山顶俯瞰全城。主打的是新 iPhone 的夜拍功能。

    第二支 iPhone 广告讲的是一个骑行爱好者打算在暴雨天出门,表现 iPhone 的防水功能。

    Apple Watch Series 2 的广告则是聚焦在它主打的运动功能上,广告里的人戴着新款 Apple Watch 游泳,做极限运动,这也说明苹果真的希望你把 Apple Watch 当做是一款运动追踪设备。

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    【二线楼市大爆发】:散户像当年买股票一样买房子


    刚刚过去的一周,全国多地土地拍卖不断创造新高,9月23日,在苏州9月最后两宗地块的出让中,新城控股以106.27亿元竞得一块商服住地,超过100亿的出让总价也创造了苏州历史上土地价格新高。

    同样的情况发生在南京、合肥、无锡、东莞等二三线城市,土地市场的火爆迅速传导到市场层面。溢价过高的土地拉高了楼市的上涨的整体预期,越来越多的散户热情高涨,按耐不住纷纷持币入场。

    二线城市大爆发

    9月24日,合肥最贵豪宅“融创合肥壹号院”首次开盘,开盘当日1小时产生了6亿的销售额,其推出的高层产品遭遇抢购。

    此前的大半年时间,合肥楼市正在面临一轮上涨,多数刚需盘在合肥“开盘即售罄”,多盘一房难求,许多开发商纷纷把合肥列入新进城市的名单。

    国家统计局数据显示,8月合肥新建商品住宅价格环比上涨4.8%,环比涨幅位列全国第四,超过了一线城市北京、深圳。

    “一大早就有客户来排队,许多业内也都来试探行情,比想象中来得人更多。”合肥壹号院的营销负责人表示,客户在售楼处门口排起了长龙,所有的高层产品一小时内一抢而空。

    就在合肥最贵豪宅开盘的前一日,合肥土地市场再次让行业震惊。9月23日的合肥大型土拍中,一次性集中出让11宗地共计1050.52亩,起始总价达47.6亿元。在激烈争夺后,万科、绿地、保利、融创、海亮、文一等均有所获,11宗地均溢价成交,单日土拍收金168.81亿,上述土地平均溢价率在250%左右,其中由3块土地拍卖溢价甚至超过300%。

    “从合肥近期市场看出,豪宅的开盘已经像刚需盘一样出现抢购,除开产品力外市场因素不容小窥。当豪宅都开始如此销售,将成为二线城市房价上涨的一个风向标。”易居智库研究总监严跃进告诉记者。

    记者在采访中了解到,合肥的城市规划升级,成为楼市上涨的源动力。今年6月,国务院公布《长江三角洲城市群发展规划》,合肥第一次被纳入以上海为中心的世界级超级城市群,成为与杭州并列的“副中心城市”。同时,合肥作为安徽省单核心发展城市,随着科技、教育资源的不断引入,政策支持与产业配套协作,引发合肥虹吸效应。

    合肥学院房地产研究所的购房者意向调查显示,今年初,合肥购房人群中投资与改善需求的购房者占比约30%,最近这一比例已上升到近50%。

    散户入场

    面对这样的情况,刚需购房者和投资客都相继入场,合肥、南京、杭州等热点城市投资客越来越多。

    浙江丽水的一个客户,最近频繁往来杭州和丽水之间,她在丽水的一个事业单位工作,但是最近去杭州置业,“举全家之力买一套房,身边的朋友都在杭州、南京、合肥置业,感觉如果我不去买房子,可能过三五年,我的钱就贬值了。”

    这正是这一轮散户基数较大的重要原因,越来越多的普通阶层几十年存款一夜之间被楼市蒸发,许多普通市民心态发生重要变化,感觉不买房有可能会被跑道。

    新城控股高级副总裁欧阳捷建议,有部分城市存在一定的投资客,这样的城市可能会有泡沫。为了应对这样的问题,建议政府在房价过高城市增加土地供应,同时央行减少货币发行,进一步遏制房价上涨风险。

    易居沃顿导师王晞建议购房者:“如果是自主刚需需求,建议可以买房,因为在一个城市生活必须有一个家,根本不需要考虑增值问题。如果是投资性需求的话,现在很多城市也会有一定的泡沫,所以需要谨慎。”

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    每一个大项目中,都有一个大魔王


    大项目销售中,甲方爸爸里

    有一个大魔王

    你不得不搞定

    俗称:项目决策人、高层领导

    他是项目归属的最终决策者,地位举足轻重

    那么该如何与大魔王交流呢?

    疑问重重

    大项目销售中,一定要见到大魔王吗?

    无论你搞定了多少人,如果见不到大魔王(高层),拿下大单的概率可想而知。

    为什么非要见到高层?除了他有权利决策项目给谁以外,还有很多的好处:

    ① 无论你见了多少人,如果大魔王不同意,都是白扯。

    ② 和大魔王见面,其实是一种“组织约定”,因为只有他能代表公司给与你谈。见面表明项目已经到了公司层面的认可。一旦进入这个层面其实就制造了一种‘紧张感’,其他的角色不得不把项目向前推进了。

    ③ 和大魔王见面也是对其他角色的一个暗示,让他们知道,你上面有人。

    ④你从大魔王那里,往往能得到真实的情况,比如项目真假、预算、倾向性、竞争对手等等。这倒不是大魔王不说假话,而是他懒得骗你。因为在销售眼里的大项目,在大魔王眼里也许就是毛毛雨。

    ⑤ 大魔王是”成功标准“的定义者,他说行,不行也行。他说不行,行也不行。

    总结一句话:大魔王,你是非见不可!

    销售中,谁才是真正的大魔王?

    这是一个貌似简单的问题,但是也是最容易犯错误的问题。

    很多销售人员的判断标准就两条:

    1、谁官大,谁就说了算

    2、谁直接管这事,谁就说了算

    可惜事情远比想象的复杂。

    管理大师明茨伯格曾经说过:每一家公司都存在着一套看不见的权力机构,而这套机构与组织线路并无多大关系!他这句话翻译成销售语言就是:组织里到处都是萝卜章。

    ▼比如下面的例子:

    一家卷烟厂要进行信息化升级,这是企业CEO李总提出来的,他要借此收拢权力。具体负责选型的是企管部的王处长、因为王处长的职责和信息化的关系非常大。协助他们的是信息中心的刘主任,王处长与刘主任有一个共同的上级孙副总裁,孙副总也是CEO的贴心人。而企业里有位党委书记,王处长面临着年底升迁的生死关头。党委书记是他升迁的最重要的决策者。

    以上案例,谁是大魔王?

    很多人第一反应就是CEO,但CEO在这里只是个提议者,他要用这套系统,但是他不负责选型。可能有人问了,难道CEO说了不算?当然算,但是有个前提,他需要把真正的大魔王权利收回来后,才能说了算。

    党委书记也不是大魔王,虽然他的官很大,权利也不小。但是也只是一个影响者而已,当然可以发展成Coach(内线)。

    王处长是不是?看似嫌疑很大,因为整个选型过程,都是他安排,连刘主任也只是协助。但他仍然不是,因为他不过是个使用者而已。

    现在就只剩一个嫌疑人了,孙副总裁!

    是怎样判断他是大魔王的?

    有两个理由:

    1、Coach(内线)告知的,这是非常重要的一环,也是Coach的主要责任之一

    2、预算攥在他手里,这也是判断标志之一

    在判断大魔王身份时,有一个小技巧:

    1、详细的了解这笔预算到底是‘谁’的预算

    2、和‘谁’来花这笔预算

    谁来花这笔预算,就是指这笔预算的审批流程。这在预算体系中也是必须有的,所以如果客户很明确的告诉你,这笔钱某某处长说了算,或者某某副总裁就可以批了,不用上报董事会,大魔王是谁就非常清楚了。

    所以,Coach与预算,是判断谁是大魔王的两个关键标志。

    如何才能见到传说中的大魔王?

    大魔王不是你想见就能见,难见程度如下

    政府机构大魔王>国企大魔王>民企大魔王

    北方企业大魔王>南方企业大魔王

    可是没办法,难见也得见,关键是怎么见的问题。

    统计证明,不同的方法见到大魔王的概率有很大差别

  • 销售人员直接打电话约见到的概率不超过20%

  • 公司外部人员介绍(比如大魔王的朋友)不到36%

  • 在非公司的地点(比如大魔王在外开会)堵到他的概率不超过44%

  • 最有效的方式是客户内部人员主动带你去见大魔王,见到大魔王的概率竟然超过68%

  • 但是问题又来了,内部人员凭什么推荐你见大魔王?

    那可是有风险的,一旦你出问题,会直接影响他的职业前途。

    要想让内部人员你推荐见大魔王,你就得站在推荐人的角度想问题了:

    ①如果他认为你能给他带来成功,他愿意带你去:所谓无利不起早,如果他认为你见到大魔王对他有好处,他是非常愿意效劳的,比如通过你的专业让他觉得把你带到大魔王面前是一件体现他能力的事。这就是一种利益了。

    ②如果他需要你帮他争取资源,他愿意带你去:比如,你去给大魔王谈,这样的项目需要成立项目组、需要配备办公室、需要调某个专业人才进入项目组等等。这些事内部客户申请了多次了,但是大魔王一直没反应,于是他需要销售去帮他说一说。

    ③如果他需要大魔王帮他承担风险,他愿意带你去:你知道为什么很多人喜欢汇报吗?原因就在于汇报完后,出了事就是大魔王的。

    ④如果涉及单位太多,需要大魔王协调,他愿意带你去:内部客户最讨厌的事就是协调其他部门甚至上级部门了,大家都是山头,谁也不服谁。如果能让更高一级的大魔王协调,这事就顺理成章了。

    ⑤如果销售把自己的大魔头搬来,他愿意带你去:咱们是礼仪之邦,讲究级别对等。你的大魔王很容易勾引出他的大魔头。这里的关键是,你要把你的大魔王包装好。

    所以,想见大魔王,先搞定一个内部引荐人!

    见大魔王之前,怎样准备?

    对很多销售来说,见大魔王最大的一个问题就是紧张。

    怎样才能不紧张呢?

    有一个妙招,在敲开大魔王门之前,你想象一下他们上厕所的样子,想到这点,你就不紧张了,官大也是平常人。吃喝拉撒睡,和我们没什么区别。

    ①说到区别,销售中有一条原理:见什么人,你就是什么人!这当然是指心态上你是什么人,所以见到大魔王,你也别把自己当孙子。他比你官大,但是你比他专业,咱谁也不比谁差。当然,也没让你装NB,就是平等交流而已,心放平和。

    ②第二个要准备的就是礼物,见大魔王当然不能空着手去,但是一般礼物大魔王又看不上眼,带什么好呢?有个又上档次又不用花钱的礼物:同行业案例。

    所谓同行业案例是指你的客户中,与当前客户在同一个行业,并且做得比较成功的。案例要着重描述样板客户是怎么做的,以及取得了什么效益。

    同行业就是对手,对于竞争对手,每个人都有好奇心,大魔王的好奇心尤其大。很多管理者对竞争对手的关心超过对自己员工的关心。所以,这件礼物大魔王一般会喜欢。

    ③第三个要准备的是了解客户公司的基础信息。你见了大魔王,不能张口就问你家里几亩地、地里几头牛。如果你这样问,他一眼就能看出你没有任何准备,没有准备,凭什么理你?

    ④第四个要准备的是研究他们公司的战略,这是所有的准备工作中最重要的工作了。可能有人问了,我见的不是大老板,也要研究这个东西吗?答案是肯定的。因为每个企业都存在着一个叫痛苦链的东西。

    见到了,怎么谈?

    经过千难万险,终于见到真神了。现在要面临的问题是:谈什么?

    不过,在说谈什么之前,先得说说不能谈什么。下面这几条就是不能谈的。

    ①不要谈纯技术,大魔王是一般是经济决策者,你给他谈技术就像逼着一只狗看《甄嬛传》,还要求他看懂那些错综复杂的人际关系。大魔王会给你急眼的,因为他认为你在笑话他不懂技术。当然不排除技术出身的大魔王。

    ②不要去调查基本信息,比如你公司有多少人、生产什么东西。

    ③不要没完没了的盘问,你不是警察,大魔王也不是罪犯。虽然销售最重要的技能是提问,但那不是盘问啊。他们之间的区别是:前者是一种交流,后者是一种审讯。

    ▼举个例子,我认识一家著名企业的大老板,机缘巧合,现场观摩了一次他和一位销售的沟通,这位销售是卖设备的,关键对话如下:

    老板:多少钱?

    销售:原价41万,你们是大企业,预计使用五台,我们最低降到了36万/台。

    老板:能使几年?

    销售:三年没有问题。

    老板突然不说话了,开始长时间的沉默,销售在煎熬中等待老板的回复。

    大约一分钟后,老板断然的摇了摇头:不买。

    销售赶忙说:老板,给个理由先。

    老板说:要理由是吗?我告诉你,现在这道工序是2个人干,两班倒,一共四个人。每人平均工资是一千,加上保险是一千五,四个人是六千,三年的总共是216000元,我花21万能干的事,为什么要花36万做呢?给个理由先?

    看明白了吗,他们最关心的是收益。当然最好收益数字化,你想想,大部分情况下,企业买东西的目的就是要赚回更多的钱。这次投入是否合适,这是高层要关心的,所以谈钱,他们爱听,不伤感情。

    除了谈钱,还有一些可以参考的交流内容:

    ①给客户找标杆,也就是同行业样板案例,这是你提前准备的内容。

    ②谈痛点,大魔王最喜欢的谈的就是当下痛点,未来的愿景之类的,你要给大魔王谈清楚,你的东西对他的愿景有什么帮助。

    ③谈和对手的差异性,高层往往没有那么多时间听你从头到尾的介绍,他们在决策的时候,会考虑你和你的对手之间的差异性,然后再做出决策。

    不过谈差异性时要注意两点,一是这种差异性一定要对他有意义,销售认为的差异性往往对客户是没有意义,这需要与客户确认。二是差异不要摁住产品不放,产品往往不是高层关心的重点,要说的东西多了,比如人员、经验、技术优势(不是技术本身)、机构、服务层次、培训模式等等。

    ④让客户承诺执行目标,这是告别时要说做的事了,临走之前,一定要和大魔王确认好下步要做的事情,注意,这里说的事,不是你要做的事,而是客户要做的事,至少是你和客户共同要做的事。

    除了内容,和大魔王谈话还有几个与其他人谈话不同的地方:

    ①突然出现的新情况,与老大的交流,你会发现会经常出现一些你从前没了解到的情况,比如,新的需求、评定标准等等。这没什么值的惊奇的,大部分中层管理者都不知道老板想什么,所以,你从前向他们了解的情况有出入也正常。

    ②学会讲故事,越是大的老板,越是感性,因为他们没有那么多时间理性决策,而讲故事是最容易让客户产生感性冲动的手段。当然故事要简短,最好一个故事控制在一分半钟左右,故事要与主题相连,不是让你去摆龙门阵。

    ③双向沟通,最好想办法让大魔王先说,他说了你就知道谈话的重点在哪。这里要注意,不能持续的让大魔王提问,因为这样下去,他会控制住整个谈话进程(他们通常都比销售更有经验)。

    ④保持简洁,和大魔王谈话,别罗嗦,别绕,用简洁有力的话答复他们的提问。同时如果有什么你确实做不到的地方,直接说明。对付高层这些老江湖,即绕不过去,也骗不过去。

    ⑤准备好重新做陈述,与他们交流,你经常会发现,原以为早该知道的事情,他竟然丝毫不知。这也正常,向他汇报的人总会有意无意的筛掉一些内容。所以,准备好重新说一遍就是了。

    ⑥不要讨论私事,很多销售喜欢通过私事聊天来增进感情,比如,“你办公室风水不错啊”,“你的书架上好多书啊”等等。面对高层,还是别卖弄这种小聪明了,要记住“谈正事永远不早!”

    ⑦如果可能,在公司外面见大魔王远比在他们公司强。你会发现,一旦离开了主场,大魔王们往往会表现的相对平和。再也没有那种在自己家里气势汹汹的样子了。

    谈完之后,做什么?

    和高层谈完之后,很多销售喜欢发个短信,表示一下感谢,这是出于礼貌,也没什么大问题。但是如果你做的更专业,你需要给大魔王写mail。

    信的内容是和你这次谈话相关的,也是对谈话内容的一个总结和确认。一封面向大魔王的信可不是随便写的,它应该包括几个方面的内容:

    ①客户通过这次购买要实现的目标

    ②当前客户是什么情况

    ③他们需要什么样的能力才能实现这些目标

    ④实现了之后可以给他们带来什么样的价值

    ⑤下一步的行动计划

    最后的话

    权力在中国意义实在是有些大的不可思议,对于很多人来说,对权利的崇拜不是一种习惯,而是一种基因,一种骨子里甚至血液里与生俱来的东西。大魔王虽然有权利,但是他也是人,也需要我们用专业能力帮助他们成功,不悲不喜,不卑不亢,才是我们面对大魔王最好的状态。

    原文作者 | 崔建中

    润色配图 | 特大妹

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    文笔,我只服郭德纲!


    昨晚的大众电影百花奖看了没?看了没?

    恭喜李易峰老师凭借在《老炮儿》中的精彩表演,击败《亲爱的》张译、《烈日灼心》段奕宏、《智取威虎山》陈晓、《寻龙诀》夏雨,拿下大众电影百花奖最佳男配角!(暴走看啥片儿)

    厉害了,我的,不,你的峰!

    小百花!你是欺负我没看过这几部电影?我代表段奕宏首先表示不服,那演技秒杀李易峰一万条街!

    你觉得李易峰拿奖是实至名归吗?

    不针对谁,只谈演技。

    请问李易峰老师除了演过李易峰还演过什么?

    我觉得作为一个演员,只要下功夫了解角色,演好各色各样的角色并非难事。但是像李易峰老师这样的艺术家,出道以来一直本色出演,可以这么说,演别人容易做自己难。李易峰老师正是将所有人都演成了李易峰,这才是演艺界,不!艺术界的集大成者,也创造了一种新的流派体系,万剑归一表演体系。

    感觉我今天出门会被峰峰的粉丝打屎……好怕怕。

    当然,还要恭喜Angelababy老师,拿下百花奖最佳女配!

    深深感受到德芙的背景之深厚……

    请问评奖标准是什么?

    不是不喜欢他们,但是看下其他入围的作品,你要我怎么不翻白眼!

    两位老师都是实打实的演技派,那种尴尬那种淡如死水一般演员真不行。

    小百花,明年给杨幂颁个最佳女主吧,不然不权威。

    还有小四明年必须拿最佳导演奖,否则就有黑幕!

    感觉后年欧阳娜娜拿女主也不是梦……

    【文笔,我只服郭德纲】

    厉害了我德纲,骂街界的祖师爷,以刀做笔,杀人不见血。

    今天,在经历曹云金6000字“七宗罪”指责后的20天后,郭德纲郭大爷凌晨发文,怼曹云金。

    郭大爷言辞犀利,字字珠玑,称曹云金那声明根本就不是他自己写的,“以他的文化水平来说,慢说写下这六千字,就算念下来都不容易。”

    郭大爷还一一回应了曹云金抨击的学费、房租等事件。

    “高额学费?那其他穷孩子的学费从哪来?”

    “住张画家地下室长湿疹?宣纸怎么活下来的?”

    “参演影视剧不给钱?当年回款艰难,分文未见,发行公司都没了。”

    “张文顺印章?癸巳年张先生已去世了,上一个癸巳年张先生十几岁。”

    这还没完,郭大爷还指责曹云金红了气焰嚣张,“师弟们都要把曹云金‘当神供着’,不捧着他就得挨骂受威胁。”

    郭大爷厉害!含沙射影,骂人不带脏字,这文采满分!

    曲协师徒反目之争,已经转变为作协文笔之争。

    相声的五门功课:说学逗唱写声明。

    吃瓜群众就想问,德云社开不开写作班?

    郭大爷之前的态度是“大逆不道、逐出师门”,属于碾压式摧毁;现在态度是“纵有你万般不是,山穷水尽我还管你”。应该说曹云金的帖子杀伤力可以了。郭这种要同时兼顾“自辩+反击+模糊焦点+息事宁人”四重目的的文章是很难写的,就像央行要同时兼顾通胀、就业、汇率等多重目的的货币政策也难搞一样。

    郭大爷一边见缝插针地挖苦人、占尽嘴上便宜,一边摆出一幅宅心仁厚、心胸宽广的模样,实在是高。尤其最后,郭大爷还喊话曹云金:“无人解难之时不管,我管你”。

    这一轮儿对战,曹云金好比拿刀砍,仿佛满世界都充斥着“cao你大爷”的回旋跳跃式立体声画外音,三下五除二大招全放完咔咔咔!!!郭德纲好比拿针扎,刚柔并济,四两千斤,扎完了还给揉一揉伤口,问,宝贝儿,扎疼了吧?来,我再扎一下,滋儿~~~

    姜还是老的辣!

    郭德纲博文或入选中学语文课本。消息称,语文教材编委会对郭德纲的博文大为赞赏,认为其文采不输现有语文教材中的任何一篇课文,入选教材或只是时间问题。而且编委会认为这篇文章更富有时代特色,除了文学性,学生们还可以通过其学习一些撕逼技巧。目前编委会在重点研究此文是否需要全文背诵。

    但是郭大爷,您好像没有回应女记者的事啊,这才是我们最关心的。

    朋友们,这一轮撕逼,郭德纲,曹云金,你站谁?

    反正总有一个人是错的另外一个人是对的!!所以,我站岳云鹏。

    互揭老底,有人缺德,有人缺金,姿势很难看。

    最新消息!曹云金又又反击了!

    并晒出当年付学费的收据……

    十二年前的发票还留着……可以!

    我就想问问你俩累不累?

    吃瓜群众表示累了!

    有完没完!

    时间不仅是一把杀猪刀,更是一面照妖镜。在时间面前,人终会露出自己本来的面目。

    热浪走了,洪灾走了,寒潮来了,雾霾来了。

    一年又一年,雾魇神州,霾聚华夏的日子又到了,在这欢乐祥和的日子里,让我们敞开心肺,畅吸迷雾。

    还是原来的配方,还是熟悉的味道!

    同志们,父老乡亲们,做好准备,拉尼娜要来?今年冬天可能会冻哭。

    靠着空调给的命总算过完夏天,被冻成狗的冬季就要来了。

    近日,中国气象局国家气候中心指出,赤道中东太平洋已于8月进入拉尼娜状态。拉尼娜的出现将可能使我国冬季更冷。1950年以来共发生14次拉尼娜事件,影响我国17个冬季。除1950年冬季无数据外,其余16个冬季中有13个比常年同期更冷。

    【创意,我只服他们】

    看到纽约时装周上的这双炫酷潮鞋……我只想说,“时尚”再次闪瞎了我的眼。

    我的双头鞋,时尚时尚最时尚!

    妈妈再也不用担心我鞋子穿反了。

    多年后,我们也会纪念这一天,2016年9月24日,“鸽笼房” 在深圳诞生!

    深圳,六平米房子。

    记者实地探访发现,该户型门一推开就是一个窄小的过道,得侧着身子,才能把房门关上,关上门才能走进厨卫;平常床是折叠到墙上的,睡觉时再拉下来。尽管如此,这9套房每套均价竟达15万/㎡,总价88万。

    SO CRAZY!

    这世界太疯狂!

    深圳会玩儿,真蜗居!

    你愿意用88万买6平米的房子吗?

    房产总能刷新认知。

    小时候看新闻说香港底层人民租住在10平米的房子,心里想,开玩笑吧,10平米咋住?好吧,深圳,你赢了。

    买房的人,以后可以吹牛逼说,客厅啪啪啪,厨房啪啪啪,卧室啪啪啪,厕所啪啪啪,其实都在一个地方。

    辟谣了,不是住宅,建筑功能为公寓和办公。公寓与住宅产权存较大区别,公寓是商业性质不能落户,也无法用于入学。此外在建筑标准、水电使用及贷款年限等方面也有区别。

    我来解释下,公寓只有40年产权,住宅有70年产权。但这个产权,不是从你入住算起,而是从它征地算起。现在6平米卖88万,是40年的,如果折算成70年住宅,则是6平米卖154万元。最后,公寓不通煤气,水电价是一般住宅的两三倍

    好了,买家,祝你开心。

    粘粘网络,只等你来!

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